2012年的中國電影產(chǎn)業(yè)處在拐點(diǎn)前的運(yùn)行狀態(tài)，用電影史上一部經(jīng)典影片來形容2012年的中國電影產(chǎn)業(yè)，就是《亂》。不過，亂未必是壞事，2012年是中國電影在政策調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革這兩個(gè)方面上的總結(jié)點(diǎn)，甚至是拐點(diǎn)，中國電影經(jīng)歷了大片時(shí)代，升級(jí)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)是一種共識(shí)。大致在十年前的2002年，電影產(chǎn)業(yè)的改革與中國加入WTO的時(shí)間幾乎同步開始，諸多與電影相關(guān)政策的出臺(tái)和以《英雄》為代表的商業(yè)大片的出現(xiàn)，都是在整整十年前。
　　好萊虎兇猛撲來
　　進(jìn)口大片驟增70%，但每年依然還是12個(gè)月……
　　2012年一開始，中國電影面對(duì)的就是一個(gè)來自外部的沖擊。
　　隨著國家領(lǐng)導(dǎo)人在2月份訪美，中美雙方就解決WTO中電影相關(guān)問題的諒解備忘錄達(dá)成協(xié)議。這個(gè)協(xié)議將中國每年進(jìn)口美國大片配額從之前的20部一下子提高到34部，驟增70%；此外還有一批買斷放映版權(quán)的進(jìn)口片在國內(nèi)上映。與此同時(shí)，美國進(jìn)口大片的票房分賬比例從13%、17.5%提高到25%。進(jìn)口大片驟增70%，但每年依然還是12個(gè)月——這就給排片造成明顯的混亂，今年上半年的3-6月和下半年的9-11月，占據(jù)全年一半時(shí)間的檔期都成了進(jìn)口大片轟炸國人視野的強(qiáng)勢(shì)時(shí)段，其中一度出現(xiàn)了六部分賬進(jìn)口片在不到三周的時(shí)間內(nèi)集中上映的情況發(fā)生。
　　就這一年來的表現(xiàn)來看，這個(gè)協(xié)議對(duì)國產(chǎn)電影的沖擊非常之大，直接導(dǎo)致了國產(chǎn)電影在上半年慘痛的票房大潰敗，以及下半年若干國產(chǎn)片為避開進(jìn)口片風(fēng)頭而紛紛修改、推遲上映檔期，其影響力一直作用到年末的賀歲檔。例如被華誼兄弟和馮小剛報(bào)以強(qiáng)烈市場期望的《1942》，就在與《少年派》的競爭之中鎩羽落敗，票房表現(xiàn)不佳。
　　還是在這一年，萬達(dá)收購北美院線AMC、小馬奔騰收購數(shù)字王國世界電影與中國的關(guān)系已經(jīng)不再是讓大片進(jìn)入中國市場那么簡單。通過收購、控股、技術(shù)引進(jìn)和直接投資等形式，電影產(chǎn)業(yè)正互相滲透，更多的國外電影公司開始參與到中國電影產(chǎn)業(yè)的制作環(huán)節(jié)。國內(nèi)數(shù)家影視傳媒集團(tuán)和投資機(jī)構(gòu)，與諸如夢(mèng)工場、卡梅隆等美國一線制作公司和導(dǎo)演合作在國內(nèi)設(shè)立制作基地和產(chǎn)業(yè)園也是這種合作的一部分。這種深度合作，就導(dǎo)致2012年還成為中外（主要是美國）合拍片元年。從2013年開始，類似這種中外合資、中外合作式的合拍片，將成為未來中國電影院里的一個(gè)主流放映片源。
　　3D概念席卷市場
　　《阿凡達(dá)》上映三年之后，2012年的《少年派》卻再次搶了國內(nèi)3D的風(fēng)頭。
　　中國本土電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展到2012年，如同當(dāng)年的VCD產(chǎn)業(yè)一樣，3D幾乎成為標(biāo)準(zhǔn)配置。3D概念橫行，可制作3D電影的核心技術(shù)并未掌握在中國電影人之手，反而讓大陸電影成為讓美國特技公司和放映技術(shù)公司借3D熱潮趁機(jī)推銷攝制、放映設(shè)備的絕好市場。
　　2009年《阿凡達(dá)》給中國電影上了一節(jié)技術(shù)課；三年之后，2012年的《少年派》卻再次搶了國內(nèi)3D的風(fēng)頭。這三年，除了各種土3D、假3D、“只有字幕是3D”的3D國產(chǎn)電影不斷涌現(xiàn)外，我們?cè)谶@個(gè)技術(shù)層面上的進(jìn)步依舊令人憂心。
　　造成今天這個(gè)結(jié)果，或許正是因?yàn)橹袊碾娪爱a(chǎn)業(yè)在最近三年過分強(qiáng)調(diào)技術(shù)革新和技術(shù)規(guī)格。電影具有工業(yè)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)積累的特征，但同時(shí)也是藝術(shù)創(chuàng)作和各種創(chuàng)意思想的凝聚。當(dāng)科技的進(jìn)步模糊了電影的一些技術(shù)界限和門檻時(shí)，唯有構(gòu)思和敘事是最能吸引觀眾的地方。
　　發(fā)行與院線矛盾爆發(fā)
　　當(dāng)國產(chǎn)電影在沖擊下紛紛票房潰敗時(shí)，全國票房卻一路高歌猛漲……
　　2012年，在面對(duì)進(jìn)口片的強(qiáng)勢(shì)沖擊和國產(chǎn)電影本身創(chuàng)造力單薄的現(xiàn)實(shí)下，發(fā)生了內(nèi)部的排擠和較量。在年末賀歲檔前的11月發(fā)生的發(fā)行商與院線就分賬比例的這場爭斗，就是一個(gè)典型的縮影。分開來說，國產(chǎn)電影的制作、發(fā)行商是受大片沖擊最大的一個(gè)群體，而院線則基本是對(duì)進(jìn)口大片上映持歡迎態(tài)度的另一個(gè)群體（由放映進(jìn)口大片產(chǎn)生的票房，已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)院線收入的一半）——這又涉及到2012年電影產(chǎn)業(yè)的另外一個(gè)特點(diǎn)：當(dāng)國產(chǎn)電影在沖擊下紛紛票房潰敗時(shí)，全國票房卻一路高歌猛漲，到11月已經(jīng)達(dá)到140億，而全年有望突破160億。在這其中，2012年前三個(gè)季度，進(jìn)口片為國內(nèi)電影市場貢獻(xiàn)了大約60%的票房；到了10月這個(gè)進(jìn)口片的第二個(gè)集中上映檔期來臨，國產(chǎn)電影紛紛知難退散時(shí)，卻傳來全國電影銀幕突破一萬塊的喜訊。二者一對(duì)比，馬上暴露出中國電影發(fā)展到2012年的處境：我們還不是一個(gè)電影大國，卻提前成為一個(gè)電影消費(fèi)大國。