互聯(lián)網(wǎng)正在改變著一切。人們在享受著網(wǎng)絡(luò)時代、寬帶提速所帶來的便利同時，也面臨著互聯(lián)網(wǎng)所帶來的更多風(fēng)險與威脅。

近日，一篇手機(jī)打開美女圖就被盜刷的文章吸引了無數(shù)讀者，文章講到，黑客單是發(fā)幾個美女圖片，就能在受害者的身份證、手機(jī)、銀行卡都沒有離身的情況下盜刷成功并將受害者的網(wǎng)銀資金轉(zhuǎn)移。其實，在互聯(lián)網(wǎng)安全問題日益突出的今天，該新聞里所述現(xiàn)象并不稀奇。針對這樣的現(xiàn)狀，不管是個人消費(fèi)者還是企業(yè)都迫切希望擁有安全有效地防護(hù)措施;而這一切，對以360為代表的中國網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)來說，是挑戰(zhàn)更是商機(jī)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)時代太多的企業(yè)發(fā)展一味追求空洞的規(guī)模效應(yīng)，缺少核心競爭力。如今，經(jīng)過8年飛速成長為中國最大互聯(lián)網(wǎng)安全公司的360，也在思考發(fā)展的重點與方向。360董事長周鴻祎近日在一封員工內(nèi)部信中告誡員工，不要盲目地把360看成一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭，必須有自知之明，制定出適合自己的生存和發(fā)展的競爭策略。

　　過去幾個月中，周鴻祎閉關(guān)思考360的未來。他的結(jié)論是要把安全這件事，做得更深、更透，我們要做的，把360擅長的安全做到極致。

移動和企業(yè)安全或成360發(fā)展重點

近年來，在移動互聯(lián)網(wǎng)幾個高變現(xiàn)率的領(lǐng)域中360都很活躍，尤其是在應(yīng)用、游戲分發(fā)等領(lǐng)域。第三方研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)安卓平臺應(yīng)用市場，360手機(jī)助手的月覆蓋人數(shù)達(dá)6800萬人，占整體市場比例為47.40%，近半壁江山。而百度旗下百度手機(jī)助手、91手機(jī)助手和安卓市場，三合一也只占到整體市場的27.79%。也就是說，目前360手機(jī)助手以對市場近五成的覆蓋率牢牢占據(jù)安卓第三方應(yīng)用市場首位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)其他主流應(yīng)用分發(fā)平臺，超過百度91總和的兩倍多。

同時，360發(fā)布的2014年1季度財報也顯示，其第一季度營收2.65億美元，同比增長141%;凈利潤4792萬美元，同比增長785%?！　?/p>

通過以上數(shù)據(jù)顯示，目前360的成長速度仍不容小覷，而其接下來的動作也讓人持以期待。那么，360接下來到底是繼續(xù)發(fā)力全局還是回歸初心?周鴻祎在內(nèi)部信中曾這樣形象地做了假設(shè)，如果是海里鯊魚，就應(yīng)該把鯊魚做得最好，不一定非要羨慕陸地上的獅子，如果鯊魚非要到陸地上跟獅子拼一下，那鯊魚肯定要完蛋。同時，他還強(qiáng)調(diào)，360的核心競爭力就是安全。

　　其中，企業(yè)級安全更可能成為360作為新的發(fā)力重點，正如周鴻祎強(qiáng)調(diào)，在大數(shù)據(jù)時代，我們不僅要解決消費(fèi)者的安全問題，還要解決企業(yè)的安全問題。

　　由此看來，360在持續(xù)穩(wěn)固終端個人用戶市場同時，向企業(yè)市場和移動互聯(lián)的戰(zhàn)略布局，始終牢牢鎖定了安全的核心。

　　周鴻祎坦承，互聯(lián)網(wǎng)時代每個人、每個企業(yè)都需要安全，360要把安全問題真正解決好，要克制住很多誘惑，很多熱鬧的事不要跟著插一杠子，不要做到四處出擊，那樣什么都收獲不到。

　　先有用戶價值，才會有商業(yè)價值

　　目前，作為中國互聯(lián)網(wǎng)安全的第一品牌，360在移動安全市場的用戶規(guī)模也處于持續(xù)領(lǐng)先狀態(tài)，據(jù)艾媒咨詢最新的數(shù)據(jù)報告顯示，2014Q1中國手機(jī)安全軟件活躍用戶分布方面，360手機(jī)衛(wèi)士繼續(xù)保持較大領(lǐng)先優(yōu)勢，活躍用戶占比70.8%。

　　周鴻祎也強(qiáng)調(diào)，360之所以能夠活到現(xiàn)在，是因為給用戶解決了問題，創(chuàng)造了用戶價值。先有用戶價值，才會有商業(yè)價值。今天360達(dá)到超百億美元的市值就是建立在巨大的用戶價值基礎(chǔ)上，大數(shù)據(jù)時代到來安全創(chuàng)造的商業(yè)價值更是無法比擬。

　　這些年來，360沒少跟巨頭碰撞，相比之下，360才做了8年，而市值過千億美元的騰訊阿里他們已經(jīng)做了16年。如今360選擇不與巨頭正面碰，把精力從競爭回歸到關(guān)注用戶的價值，正如周鴻祎在公開信中所說說，從時間上講，360的歷史比人家短一半，從體量上講，阿里和騰訊都是市值過千億美元的公司，是360的十倍以上。在激烈復(fù)雜的競爭環(huán)境中，360要有自知之明，才能制定出適合自己的生存和發(fā)展的競爭策略?？梢灶A(yù)計，360戰(zhàn)略的核心就是更加注重用戶價值的挖掘，未來的中國信息安全市場更值得期待。

　　我們要把安全這件事，做得更深、更透，我們要做的，就是把我們擅長的安全做到極致，周鴻祎對自己的員工這樣說道。