數(shù)據(jù)來源：投中集團(tuán)

來自投中集團(tuán)的最新數(shù)據(jù)顯示，2013年第二季度，中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共披露20起融資案例，融資總額達(dá)1.24億美元，較一季度出現(xiàn)大幅反彈。盡管移動互聯(lián)網(wǎng)在重慶乃至全國范圍內(nèi)，都是投資機(jī)構(gòu)關(guān)注的重點領(lǐng)域，但目前也存在市場結(jié)合度不足、創(chuàng)意略顯蒼白等問題。

移動互聯(lián)引瘋投

近日，互聯(lián)網(wǎng)觀察家、速途研究院執(zhí)行院長丁道師曾公開表示，截至5月底，2013年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資交易合計64筆，其中移動互聯(lián)網(wǎng)約占到整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資的一半以上。

而移動互聯(lián)網(wǎng)的活躍表現(xiàn)，也引得風(fēng)投加快了投資步伐。易到用車網(wǎng)旗下打車小秘獲得了寬帶產(chǎn)業(yè)基金超過1500萬美元的B輪融資；沃付科技旗下省錢達(dá)人完成A輪1200萬美元的融資；移動App安全保護(hù)服務(wù)提供商梆梆獲得了來自紅點投資和IDG資本的千萬美元級別B輪融資

來自投中集團(tuán)的統(tǒng)計顯示，2013年第二季度，中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共披露20起融資案例，融資總額達(dá)1.24億美元，集中于基礎(chǔ)應(yīng)用、工具性應(yīng)用、社交娛樂應(yīng)用、生活服務(wù)應(yīng)用、手機(jī)游戲、移動電子商務(wù)、移動營銷這七個細(xì)分行業(yè)中，披露案例數(shù)量最多的是社交娛樂應(yīng)用行業(yè)，共披露7起案例。

移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的原因，一是各大運(yùn)營商對于3G的強(qiáng)大推動力，使得網(wǎng)絡(luò)的暢通有了基本的保障。二是智能手機(jī)的推廣，普及了終端設(shè)備。三是有越來越多的年輕人愿意來做云端技術(shù)。四是在智能手機(jī)的各類應(yīng)用開發(fā)上，技術(shù)日益成熟，門檻漸漸降低。昨日，三屋集團(tuán)大石創(chuàng)投副總裁戴偉國接受商報記者采訪時表示。

就在本月上旬，IDG全球常務(wù)副總裁兼亞洲區(qū)總裁熊曉鴿來到重慶，他也在接受商報記者采訪時表示：移動互聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)藏著很大的商業(yè)機(jī)會。目前，與移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的項目是風(fēng)投的投資熱點。

本地正處于萌芽期

移動互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的投資熱不僅是全國的普遍現(xiàn)象，就在重慶，移動互聯(lián)網(wǎng)的投資早在去年就開始漸熱。但商報記者在采訪中卻發(fā)現(xiàn)，重慶本地移動互聯(lián)網(wǎng)項目獲得投資的數(shù)量卻并沒有呈現(xiàn)井噴趨勢。

我接觸的不少項目中，都有一個共同的趨勢，即創(chuàng)意不錯，但都沒有與市場相結(jié)合。戴偉國略微遺憾地表示，許多項目都面臨一個尷尬的處境，即項目有了，但是沒有用戶，這直接影響了項目的價值和風(fēng)投的判斷。

現(xiàn)在做移動互聯(lián)網(wǎng)，技術(shù)已經(jīng)不是首要問題，而是和人氣的聚集程度親密相連。除了個別獨家技術(shù)外，成功的移動互聯(lián)網(wǎng)項目都是以創(chuàng)意取勝。很多企業(yè)做出產(chǎn)品后會發(fā)現(xiàn)，沒有人使用。因為他們沒抓住市場，用戶就找不到下載使用的理由。戴偉國表示。

重慶德同投資管理有限公司合伙人陳曉則向記者坦言，重慶移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)其實比較薄弱。我接觸過的企業(yè)里，多半都是以技術(shù)開發(fā)、代工、外包為主，自主創(chuàng)新能力還不夠。

陳曉表示，全國有不少投資咖啡廳，經(jīng)常會有創(chuàng)業(yè)者、投資人出沒，就行業(yè)人才、資金等方面進(jìn)行面對面的洽談，而圈內(nèi)人也會相互交換消息，而重慶企業(yè)在整個行業(yè)的氛圍塑造上也還有一定的欠缺。

在重慶，該行業(yè)正處于萌芽期。智基創(chuàng)投投資經(jīng)理劉凱略有些無奈。

把握區(qū)域化和全國化

想做好移動互聯(lián)網(wǎng)，需要做好兩個方向，一是人機(jī)互動，二是OTO服務(wù)。戴偉國表示，要么就是你做的產(chǎn)品能夠讓客戶產(chǎn)生良好的互動并繼續(xù)使用，要么就是你需要考慮，依托于你所在的地點，你能夠提供怎樣的服務(wù)。

劉凱則表示：開發(fā)產(chǎn)品時，首先需要審視該產(chǎn)品能否產(chǎn)生客戶黏性，這是做好移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵。

想要進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)項目，最根本是抓住用戶需求。我建議是兩個方向。一是立足本地做O2O服務(wù)，雖然有本地局限性，但是能做出區(qū)域特色也是很好的出路。二是做全國性的應(yīng)用，例如手游、各類生活化的APP，這樣用戶下載就不會有區(qū)域限制，走得也能夠更長遠(yuǎn)。陳曉建議。

案例

熊曉鴿支招：傳統(tǒng)媒體與新媒體結(jié)合不乏商機(jī)

作為一家融合數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)咨詢、智能手機(jī)軟件研發(fā)和移動互聯(lián)網(wǎng)在線廣告運(yùn)營的綜合服務(wù)型高科技企業(yè)，成立于2010年10月的掌脈從2011年起就開始與風(fēng)投有了頻繁的接觸。

公司成立之初，無論是資金還是人才，各方面條件都非常有限，想要實現(xiàn)自己的商業(yè)模式幾乎不可能，于是在成立初始，我們就開始尋求融資。掌脈科技副總經(jīng)理范再生昨日告訴商報記者。

作為新生的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，掌脈科技制定了公司的兩步走計劃。一邊是將產(chǎn)品推向市場，以獲取客戶和訂單；二是同步與風(fēng)投接觸。范再生認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)是一個巨大的藍(lán)海，而公司所做的事情，正是將傳統(tǒng)傳媒與新興行業(yè)相結(jié)合，必然擁有廣闊的市場前景。

就在2011年年底，掌脈科技就與專門關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)的知名風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)有了合作意向，2012年年初就簽訂了1200萬元的投資協(xié)議。范再生稱，借力于這筆風(fēng)投，公司的媒體平臺已搭建完畢，而業(yè)務(wù)也正在全面拓展，在未來，也還會有相應(yīng)的投資注入。

那么熊曉鴿是如何回答的？熊先生說，移動互聯(lián)網(wǎng)是一個巨大的概念，舊傳媒向其轉(zhuǎn)型靠攏是未來的發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)媒體與新媒體平臺相結(jié)合，所以未來延伸開來一定不缺乏商機(jī)。范再生說。在7月上旬時，我也有幸見到了熊曉鴿先生，并且就公司的具體情況向他請教了一二。范再生向記者透露，我也很想知道，基于移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的新媒體運(yùn)營在未來的前景如何。

“除此之外，我們還希望能夠得到IDG的青睞，如果能與他們合作就再好不過了。”范再生笑言。