8月底時，新浪微博悄然啟動了個人自助推廣功能粉絲頭條的內(nèi)測后，凡微博個人用戶使用粉絲頭條，便可將自己的單條微博在粉絲的微博首頁置頂一次。

    據(jù)悉，使用粉絲頭條功能推廣單條微博的收費，將以粉絲數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，分梯度設(shè)定價格。而由于新浪微博第一批內(nèi)測用戶，大多微博粉絲數(shù)在1000以下，因此，用戶進行一次推廣，僅需花費10元。

    對此，業(yè)界有人評價，新浪是為了更好地與淘寶結(jié)合，大力掘金。同時，也有另一種聲音認(rèn)為，新浪此舉，意欲提升個人用戶價值。他們正在試圖推出新產(chǎn)品，從過去的單純依賴PGC（專家產(chǎn)生內(nèi)容），逐漸將側(cè)重點轉(zhuǎn)移至UGC（用戶產(chǎn)生內(nèi)容）。一位分析人士向記者表示。

    各微博大佬無不虎視眈眈

    事實上，早在去年9月，新浪就曾向企業(yè)用戶推出了粉絲頭條功能，同樣，企業(yè)發(fā)布的目標(biāo)微博可以出現(xiàn)在粉絲信息流的頂部，且使用此產(chǎn)品也按粉絲數(shù)收費。如今（一年后），新浪將粉絲頭條功能由面向企業(yè)擴展至個人號。

    值得關(guān)注的是，此番新浪微博內(nèi)測針對的是大多數(shù)粉絲在1000名以下的普通用戶。一位分析人士向記者表示，新浪此舉，預(yù)示著其正在從過去的單純依賴PGC（專家產(chǎn)生內(nèi)容），逐漸將側(cè)重點轉(zhuǎn)移至UGC（用戶產(chǎn)生內(nèi)容）。

    專注于廣告和公關(guān)領(lǐng)域的Rohit Bhargava曾提出過一個觀點：在社交生態(tài)中，PGC（專家產(chǎn)生內(nèi)容）將會逐漸沖擊UGC（用戶產(chǎn)生內(nèi)容），并占據(jù)更多的注意力。

    或許正是基于這種觀點，新浪微博從開始那天起，就建立了一個與眾不同的社交生態(tài)（與twitter或者Facebook相比）。在其極強的特色與運營能力之上，新浪把微博建成了一個中國式的大V輿論場PGC（專家產(chǎn)生內(nèi)容），這使得它出生伊始就走上了發(fā)展捷徑，有了極強的影響力，建立了先發(fā)優(yōu)勢，吸納了極大的用戶群體。

    但如今，受到微信異軍突起等種種因素的影響，新浪微博正在經(jīng)歷困境。

    于是乎，業(yè)界評價，良好的社交生態(tài)，應(yīng)該是對無序混亂的消息進行梳理、鼓勵更多的UGC內(nèi)容，給普通用戶的價值信息以更好呈現(xiàn)的機會，以及控制簡單粗暴的牟利沖動，在商業(yè)化與用戶體驗間尋找平衡。

    且不論這一評價是否有些事后諸葛，畢竟，新浪微博暫時性的困境，尚不能說明側(cè)重于PGC和側(cè)重UGC的兩派社交生態(tài)較量已分勝負。但與此同時，值得警覺的是，中國微博運營商不止新浪微博一家，還有騰訊微博、搜狐微博、網(wǎng)易微博、鳳凰網(wǎng)微博、人民網(wǎng)微博等等。其中，搜狐、網(wǎng)易微博有門戶帶來擁躉，人民網(wǎng)微博有官方信用的背書。新浪微博的絲毫懈怠，都有可能成為競爭對手反超的機會。

    微博社交陷模式之爭

    尤其是這幾年來不瘟不火卻擁有龐大用戶群體的騰訊微博，它雖沒有達成新浪微博的影響力，卻也有不遜于新浪的用戶數(shù)與活躍度。要知道，騰訊微博建立的，是與新浪微博完全不同社交生態(tài)環(huán)境。那么，新浪的錯是不是能反過來成就騰訊的對？

    最近一本出自騰訊微博老員工徐志斌之手，名為《社交紅利》的書，講述了騰訊微博實現(xiàn)商業(yè)價值的思路便是在用戶基礎(chǔ)內(nèi)容和產(chǎn)品方面努力，一方面提高用戶價值信息獲取，另一方面則通過精準(zhǔn)情境匹配的微博內(nèi)容式廣告，消除用戶的違和感。保證用戶體驗優(yōu)化，在用戶體驗和商業(yè)價值之間尋找平衡。

    可以作為驗證的是騰訊最近推出的首款消息流原生廣告產(chǎn)品智匯推，它力圖在用戶的微博內(nèi)容中融入廣告，使廣告更具隱蔽性，使用戶接受度和互動參與性會大大提高。

    回過頭來看此次新浪微博推出粉絲頭條，可以說，其已意識到了過度依賴名人驅(qū)動（PGC）帶來的風(fēng)險。畢竟，人、內(nèi)容、關(guān)系是社交平臺賴以生存的必要條件。社交平臺的基石在于平臺社交關(guān)系的穩(wěn)固，并通過不斷提供內(nèi)容創(chuàng)造與消費來實現(xiàn)平臺發(fā)展。

    嚴(yán)格說，名人驅(qū)動（PGC）跟普通用戶驅(qū)動（UGC）的兩種微博生態(tài)環(huán)境各有優(yōu)劣處，前者速成，而后者慢熱。新浪微博這種大V引導(dǎo)的微博生態(tài)是由點到面的概念，由大V進行放射性擴散，對受眾階層的穿透性強，而以騰訊為代表的多元化生態(tài)，是一種圈的概念，粘度更好。（ 證券日報 于 南）