短視頻會火爆起來嗎?

　　在國外,短視頻早已家喻戶曉。兩大短視頻應(yīng)用Vine和Instgram分別依托于Twitter與Facebook兩大社交平臺,用戶數(shù)都已經(jīng)達(dá)到千萬甚至破億,Facebook更是以10億美元收購Instagram。

　　除此之外,Yahoo也于今年7月以5000萬美元的價格收購了短視頻制作軟件Qwiki,而加拿大的短視頻分享服務(wù)商Keek估值達(dá)9億美元。

　　事實(shí)上,國內(nèi)的短視頻也在如火如荼的發(fā)展:新浪微博戰(zhàn)略投資短視頻應(yīng)用秒拍,并在新版微博App中植入了秒拍入口;騰訊也在近日上線了短視頻分享應(yīng)用微視。然而短視頻在國內(nèi)卻至今都未出現(xiàn)國外那樣的盛況,一直不慍不火。

　　“制作上傳短視頻的用戶和觀看的用戶完全不在一個數(shù)量級上?？?網(wǎng)CTO陸堅(jiān)給出了他的看法。

　　國內(nèi)用戶缺乏創(chuàng)造性已經(jīng)成為老生常談的話題,也正是此原因,PC時代國內(nèi)視頻網(wǎng)站的UGC與Youtube相比,可謂是望塵莫及。

　　對于社交網(wǎng)絡(luò)來說,視頻分享只是增加社交的一個維度,延伸社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容。但在國內(nèi),沒有持續(xù)高質(zhì)量的內(nèi)容就很難在大V當(dāng)?shù)赖纳缃痪W(wǎng)絡(luò)中形成氣候。所以,國內(nèi)短視頻或許可以呈現(xiàn)出另外一番景象――視頻網(wǎng)站投入重金,搶占市場。

　　視頻網(wǎng)站借短視頻扭轉(zhuǎn)UGC頹勢

　　對于視頻網(wǎng)站來說,短視頻的范疇比較寬泛,從幾分鐘到幾秒鐘,沒有特別明確的界限。短視頻的內(nèi)容可以是資訊,也可以是包含情節(jié)的搞笑、故事等內(nèi)容。不過,由于國內(nèi)的視頻網(wǎng)站基本都沒有做媒體的資質(zhì),資訊短視頻只有鳳凰視頻作為重點(diǎn)發(fā)展,其他的視頻網(wǎng)站均走UGC路線。

　　PC時代視頻網(wǎng)站的UGC路線并未取得成功,短視頻將制作的門檻進(jìn)一步降低,對視頻網(wǎng)站布局移動互聯(lián)網(wǎng)便有了戰(zhàn)略意義。

　　一直堅(jiān)持UGC路線的酷6十分看重短視頻的價值,陸堅(jiān)表示,短視頻對酷6意味著在激烈的行業(yè)競爭中,會產(chǎn)生新的機(jī)會,即用戶群的細(xì)分化。除了移動客戶端,酷6近日剛剛推出了短視頻制作App短酷,并建立了分享社區(qū)與之對應(yīng)。

　　垂直的內(nèi)容在移動端更有優(yōu)勢,像音樂、搞笑等用戶數(shù)量大的領(lǐng)域,未來都可以做成單獨(dú)的App。陸堅(jiān)透露,酷6在移動端的布局是旗艦客戶端+社區(qū)+制作App+垂直觀看App。

　　不止酷6,樂視在移動端也已經(jīng)進(jìn)行布局,包括樂視影視、看音樂、看球、樂拍和大咔,其中樂拍和大咔是短視頻應(yīng)用。

　　就連定位版權(quán)高品質(zhì)模式的愛奇藝也發(fā)布了短視頻錄制、上傳、分享的應(yīng)用啪啪奇,截至今年7月,用戶已經(jīng)接近百萬。

　　短視頻受到如此重視,會威脅到長視頻的地位嗎?易觀智庫新媒體營銷行業(yè)中心分析師龐億明給出了否定的答案,她認(rèn)為,長視頻已經(jīng)成為剛需,標(biāo)志是用戶會自發(fā)地通過搜索引擎尋找自己想看的內(nèi)容,而對于短視頻,用戶的觀看行為比較隨意,因此對社交網(wǎng)絡(luò)的依賴性很強(qiáng)。

　　短視頻長尾需求一直存在

　　短視頻時間越短社交成分越大,因?yàn)橹v不出太多的東西,微視頻(注:時長幾秒鐘的)能做火的都在一個大的社交網(wǎng)站上。陸堅(jiān)對TechWeb表示,嚴(yán)格來說做視頻分享網(wǎng)站沒有做媒體的資質(zhì),最近整治網(wǎng)絡(luò)謠言又這么厲害,所以從中國整體視頻業(yè)來看,短視頻社交規(guī)模大于其媒體屬性。

　　龐億明表示,對于視頻網(wǎng)站來說,短視頻是長尾的流量,市場需求一直都存在,而社交網(wǎng)站能對短視頻流量帶來很大的幫助。

　　所以短視頻也成為了視頻網(wǎng)站搶占流量的必備“武器”,社交無疑為其增加勝利的砝碼。而對于視頻網(wǎng)站來說,視頻分享更重要的是分享內(nèi)容,社交是為了留住用戶。

　　與大多數(shù)視頻制作軟件不同,短酷不能拍攝視頻,而是可以將照片串聯(lián)成一個小的視頻。陸堅(jiān)表示,這樣設(shè)計(jì)的目的是引導(dǎo)用戶制作更高質(zhì)量的內(nèi)容。

　　由于國內(nèi)用戶的創(chuàng)造性較差,所以對用戶引導(dǎo)便顯得尤為重要。專業(yè)的視頻每1到3秒就會出現(xiàn)一次轉(zhuǎn)場,所以酷6得出的結(jié)論是,首先要引導(dǎo)用戶在制作視頻時學(xué)會鏡頭的轉(zhuǎn)換,照片便成了一個很好的途徑。

　　用戶觀看短視頻大多是利用碎片化時間,對內(nèi)容的選擇有很強(qiáng)的隨意性,所以內(nèi)容的質(zhì)量是制約短視頻發(fā)展的重要因素。目前,大部分的內(nèi)容仍然是平淡無奇的,沒有故事性,也沒有情感交流,能讓用戶印象深刻的少之又少,這也是短視頻存在的最大問題。

　　陸堅(jiān)表示,讓用戶認(rèn)可的最好方式是應(yīng)用的好玩性,只有用戶有興趣,才能創(chuàng)造高質(zhì)量的內(nèi)容。

　　短視頻成差異化競爭新路徑

　　短視頻在移動端還處于發(fā)展的初期階段,CNNIC調(diào)查顯示,截至今年6月底,我國手機(jī)視頻在手機(jī)網(wǎng)民中的使用率為34.4%,其中90%都是通過家庭WiFi進(jìn)行,視頻網(wǎng)站在移動端的競爭,還是PC端的延伸。

　　PC端用戶對搜索引擎的依賴性很高,對視頻網(wǎng)站品牌的認(rèn)知相對弱一些,但在手機(jī)端用戶主要是通過App來觀看,品牌認(rèn)知很高。龐億明指出,視頻網(wǎng)站重視移動端的原因是,很多用戶一旦裝了某一個客戶端就不太愿意去換了,所以占領(lǐng)這個入口的價值會非常大。

　　占領(lǐng)入口,除了付出推廣成本之外,還需要在內(nèi)容行有優(yōu)勢。長視頻主要是通過購買版權(quán)獲得,差異化的難度很大且成本高,短視頻UGC就是天然的差異化,只是在活躍用戶養(yǎng)起來的成本會高一些,但只要培養(yǎng)起來基本就萬事大吉了。

　　酷6把差異化壓在領(lǐng)域細(xì)分上。在移動產(chǎn)品布局上,一類是觀看,一類是制作。觀看類的,除了旗艦的產(chǎn)品外(即能看網(wǎng)站所有內(nèi)容的客戶端),垂直的更有優(yōu)勢,比如專門看MV的,專門看搞笑的;在制作上,既需要串聯(lián)照片的,也需要拍攝視頻的。陸堅(jiān)表示。

　　每一個細(xì)分領(lǐng)域都會有特定的用戶群,用戶的逐漸積累便會形成視頻網(wǎng)站特定的品牌形象,也會逐漸形成差異化。

　　雖然短視頻得到了足夠的重視,但改變視頻網(wǎng)站競爭格局還為時尚早。陸堅(jiān)認(rèn)為,娛樂影視長視頻依然會有持續(xù)的需求,而移動互聯(lián)網(wǎng)的興起讓用戶有更多的時間來看視頻。長視頻不會因短視頻的沖擊而減少,但短視頻的增長速度一定會遠(yuǎn)超長視頻。