酒店行業(yè)引入電子合同如何解決內(nèi)部阻力？

將數(shù)字服務技術引入酒店業(yè)可能會面臨很多障礙，那么如何解決呢？

在引入電子合同技術之前，集團管理層擔心電子合同的合規(guī)性、員工接受度、投入產(chǎn)出比。人力資源部對市場上各種電子合同服務商的安全資質(zhì)和簽約合規(guī)性進行了詳細的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)電子合同在技術上比較成熟，在法律合規(guī)性上有相應的保障。因此，相信引入電子合同將大大降低HR的投資和管理成本，并將繼續(xù)有助于集團的整體管理。

在獲得集團管理和法律部門的批準后，我們進行了一次區(qū)域試驗電子合同并收到了良好的反饋。

試運行過程中，會面臨哪些問題，如何解決？

有一定的難度，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。而且在工作中發(fā)現(xiàn)員工很快適應并接受了這種形式的簽約，簽約效率提高了數(shù)倍。

HR同事開始將自己從簡單、重復、機械化的操作中解放出來，專注于更貼近員工的高價值領域，如員工發(fā)展、員工關懷等，從各個維度關注員工的工作、生活、學習和發(fā)展，從而幫助提高整個團隊的效率。

在提升團隊能力的同時，更多的使用數(shù)字化技術來加快轉(zhuǎn)型，提高組織效率，改善體驗，實現(xiàn)規(guī)模效應，更好的賦能企業(yè)發(fā)展。