國家主席習(xí)近平對韓國進行國事訪問期間，據(jù)報道有250多名中方企業(yè)家隨行，被稱為史上最龐大的經(jīng)濟代表團。其中，阿里巴巴董事會主席馬云和百度董事長李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大佬也赫然在列。B A T，百度、阿里巴巴、騰迅，三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭中就有兩個隨同出訪，這不由得引發(fā)了業(yè)界的強烈關(guān)注。對于馬云來說，已經(jīng)是短短半年多時間第二次到訪韓國。而李彥宏此次訪韓，不僅作為中方企業(yè)家代表在中韓商務(wù)論壇上發(fā)表了主題演講，而且還接受了新華社和韓國《中央日報》等中韓媒體的專訪。作為中國新經(jīng)濟的代表，B A T如此高規(guī)格的登臺亮相，可謂史無前例，具有強烈的象征意義。其背后B A T淘金韓國市場的野心也是不言而喻。

眾所周知，BAT雖然在國內(nèi)形成了互聯(lián)網(wǎng)的三足鼎立格局，但是在海外市場卻一直鮮有業(yè)績。不過，隨著近年來國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭愈演愈烈，尤其是隨著BAT在國內(nèi)布局的接近尾聲，戰(zhàn)火也逐漸蔓延至海外。

韓國是全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達的國家之一，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，韓國依然堪稱最強者。目前韓國的智能手機普及率高達70%以上，是全球智能手機普及率最高的國家。而且，韓國還擁有良好的營商環(huán)境，4G移動網(wǎng)絡(luò)早已實現(xiàn)商用化，用戶的付費意愿很強，市場環(huán)境非常成熟。不僅如此，韓國還是娛樂、游戲等流行產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達的國家之一，以影視、游戲、音樂為代表的韓流在中國流傳甚廣，合作空間巨大。可以說，作為主打互聯(lián)網(wǎng)+娛樂+電商等產(chǎn)業(yè)的BAT來說，很難找到像韓國這樣契合度如此之高的海外市場了。

還有不可忽視的一點是，中韓兩國地緣相近、人緣相親、文緣相通，尤其是近年來中韓兩國關(guān)系日益密切，中國已經(jīng)成為韓國最大貿(mào)易伙伴、最大出口市場、最大進口來源國、最大海外投資對象國、最大留學(xué)生來源國、最大海外旅行目的地國，目前每年兩國人員往來高達822萬人次，到明年有望超過1000萬人次。便利的交通、緊密的關(guān)系、相同的文化及往來，為中韓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的交流與合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

正如李彥宏在演講中所指出的中國是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場，而韓國擁有全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。二者的結(jié)合，將使中韓兩國能更早地面對用戶的新需求，以及這些需求帶來的新機遇。對于BAT來說，進軍韓國市場，既可以吸收消化成熟互聯(lián)網(wǎng)市場的技術(shù)研發(fā)和運營經(jīng)驗，也可瞄準(zhǔn)機會直接下手并購相關(guān)企業(yè)和項目，未來還能以韓國為跳板大踏步邁向其他海外市場。在此背景下，BAT紛紛爭先淘金韓國，以韓國作為國際化的跳板也就不足為奇了。

綜合各方信息看，目前BAT的涉韓業(yè)務(wù)已涵蓋游戲、支付、即時通信、娛樂等多個產(chǎn)業(yè)，且業(yè)務(wù)合作、并購、設(shè)立公司等滲透形式也趨多樣化，可謂如火如荼。

騰訊對韓國的布局最早，力度也最大，在堅持以自己的優(yōu)勢業(yè)務(wù)社交平臺和游戲作為主攻方向，頻頻通過股權(quán)并購進行快速滲透。據(jù)韓國媒體報道，早在2007年，騰訊就已經(jīng)在韓國設(shè)立了分公司，之后陸續(xù)對一些韓國游戲開發(fā)商進行了投資。2012年，騰訊以4億元的價格收購占據(jù)韓國即時移動通信市場95%份額的Kakao公司13.8%的股份，成為其第二大股東。而今年3月以5億美元巨資入股CJ Gam es，則昭顯了騰訊搶先布局韓國市場的決心。還有消息稱，騰訊還有意入股都教授金秀賢的經(jīng)紀公司，其醉翁之意也在于該公司旗下的游戲業(yè)務(wù)。

相比于騰訊，阿里略顯落后。但隨著赴美上市在即，阿里今年以來陡然發(fā)力，支付和游戲業(yè)務(wù)雙管齊下加快進軍韓國步伐。除擬在韓國推出當(dāng)面付條碼付款功能外，據(jù)韓國《每日經(jīng)濟》7月7日報道，支付寶還將在近期與包括大韓航空、韓亞航空在內(nèi)的400多家韓國商戶簽訂合作協(xié)議，直接瞄準(zhǔn)在韓網(wǎng)購的中國消費者，吹響全面進軍韓國市場的號角。與此同時，阿里還在積極尋求與韓國企業(yè)在游戲業(yè)務(wù)開展合作。有消息稱，阿里數(shù)字娛樂部門近期已正式在韓國設(shè)立分公司，勢必將加大與韓國游戲企業(yè)的合作，乃至直接進行并購，與騰訊正面開展競爭。

百度則還僅局限于與韓國企業(yè)開展業(yè)務(wù)合作。早在2012年，百度在推出針對終端廠商的定制化云解決方案時，就與三星電子達成了平臺級合作，為三星Galaxy N oteⅡ提供了云存儲、云協(xié)作、云分享、云定制等多項云服務(wù)，由此拉開了與韓國企業(yè)合作的序幕。今年4月，百度與三星聯(lián)合發(fā)布了基于三星智能設(shè)備的游戲業(yè)務(wù)合作，進一步深化雙方的戰(zhàn)略合作。5月，百度與被譽為造星工廠的韓國最大娛樂公司SM集團簽署戰(zhàn)略合作備忘錄。鑒于百度在中國搜索市場上的霸主地位，其后勁也不容忽視。

不過，總的來看，目前BAT的搶灘韓國，看重的并非韓國市場的收益，而是希望以此更好的服務(wù)中國市場、中國客戶。如入股和投資韓國的手游企業(yè)，主要為的是引進韓國的手游以彌補國內(nèi)手游研發(fā)的不足。再如支付寶進軍韓國，主要是為了向走出國門的中國用戶提供跨境支付服務(wù)。而百度與SM的攜手，就更不用說是為了中國的韓流迷。

這也反映出BAT在國際化戰(zhàn)略上的謹慎態(tài)度。誠然，BAT的實力毋庸置疑，但這并不意味著，BAT在韓國就能像在國內(nèi)一樣攻城拔寨、所向披靡。畢竟韓國是一個公認的封閉市場，外資在韓國水土不服的案例數(shù)不勝數(shù)。何況數(shù)年前阿里、百度在國際化上均有過失敗的教訓(xùn)。

而且，韓國也不會輕易放任中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭在韓的無限制擴張。目前韓國業(yè)界就已經(jīng)對BAT的到來充滿了戒心，有關(guān)韓國游戲企業(yè)與BAT開展合作是養(yǎng)虎為患的聲音也不時抬頭。7月8日，韓國金融監(jiān)管機構(gòu)相關(guān)負責(zé)人表示，谷歌、臉譜等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在積極進軍金融業(yè)，也可能會進入韓國市場，對此韓國須引起重視、認真對待。這既是說給谷歌們聽的，其實也是說給BAT聽的。

一句話，BAT的國際化之路仍任重而道遠。而依托中國市場，向國際化的中國人客戶提供他們熟悉的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，向熟悉的國內(nèi)客戶提供國際化的產(chǎn)品和服務(wù)，這不失為一條絕佳的國際化破局之路。