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公司合同管理流程可以被分為合同準備、合同簽署、合同履行、合同歸檔四大階段,但經常和合同打交道的企業(yè)都有一點很頭疼。
為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度。
合同是公司從事各種經濟活動取得效益的橋梁,可以說合同管理的目標就是為了創(chuàng)造更多的經濟利潤,因此合同的重要性不言而喻。但多數公司在合同管理上所花費的精力還遠遠不夠。
電子合同?行業(yè)還屬于“百家爭鳴”的狀態(tài),還沒有哪個品牌在市場上有壟斷式優(yōu)勢。各家的電子合同都有不同的特點。要說電子合同托管、管理哪個平臺好,可以來了解下放心簽電子合同服務平臺,為您提供優(yōu)質的電子合同解決方案
合同管理,一般來說是企業(yè)對合同進行簽署、履行、變更、歸檔、統(tǒng)計的整個過程的總稱。做好合同管理,是企業(yè)管理的重要部分,也是企業(yè)必須要進行的重要工作。
大量的合同存儲及歸檔管理工作,極易發(fā)生合同錯配、丟頁、破損、外泄等情況。
公司合同管理流程可以被分為合同準備、合同簽署、合同履行、合同歸檔四個階段。在每個階段,合同管理都會遇到不同的問題
合同管理風險不僅局限于合同文本的管理,合同從訂立到履行的每個階段,都會面臨管理上的風險,每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏,都可能造成合同糾紛。
在電子合同應用上,企業(yè)也在考慮要如何建立一套適合的電子合同管理規(guī)則。
企業(yè)應該怎樣管理這些合同呢?目前市面的合同管理系統(tǒng)是否真的可以提升合同管理的效率呢?
企業(yè)的合同管理有很多誤區(qū)。本文列舉了對合同管理的四個誤區(qū)。
對于企業(yè)來說,合同管理的意義不言而喻。
妥善保管合同,是現(xiàn)代企業(yè)經營中必須時刻關注的重點。
合同管理是合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。
任何形勢下的每一種經濟體制,合同管理都有它舉足輕重的地位
隨著人們對科技發(fā)展的認知,電子合同這種簡便的簽署方式在企業(yè)之間廣為流傳。
勞動合同制度或稱為勞動合同管理制度,是專門用于規(guī)范勞動合同的制度。
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